Eine effektive Dropshipping-Lagerverwaltung ist eine wichtige Strategie für jedes Dropshipping-Unternehmen. Sie hilft dabei, Überbestände zu vermeiden und ermöglicht es Ihnen, den Überblick über zur Neige gehende Lagerbestände zu behalten.
Da es auf Echtzeitdaten basiert, hilft es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit aktuellen Informationen werden Ihre Lagerbestände immer optimal gehalten, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und weniger Störungen führt.
Im Wesentlichen geht es bei der Lagerbestandsverwaltung für Dropshipping darum, ein Gleichgewicht zu finden. Ihr Lieferant muss über genügend Lagerbestand verfügen, um die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen, ohne zu viel Kapital in Lagerbestände zu binden.
Seitenübersicht:
Was ist Dropship-Lagerverwaltung?
Warum die Bestandsverwaltung beim Dropshipping wichtig ist
Beste Strategien für eine effektive Dropshipping-Lagerverwaltung
1. Wählen Sie zuverlässige Lieferanten
2. Verwenden Sie eine Bestandsverwaltungssoftware
3. Überprüfen Sie regelmäßig Ihr Inventar
4. Pflegen Sie gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten
5. Richten Sie Echtzeitwarnungen ein
7. Diversifizieren Sie Ihre Lieferantenbasis
8. Versand und Logistik abwickeln
9. Legen Sie eine Rückgaberichtlinie fest
10. Legen Sie Sicherheitsbestände fest
Was ist Dropshipping?
Dropshipping ist ein Geschäftsmodell, bei dem Geschäftsinhaber Produkte in ihren Geschäften verkaufen können, ohne Lagerbestände zu halten. Sie führen Bestellungen über einen Drittanbieter aus, der sich um Verpackung und Versand kümmert. Dropshipping ermöglicht Unternehmern, einen Online-Shop ohne erhebliche Vorabinvestitionen in Lagerbestände zu eröffnen, was es zu einer beliebten Wahl für neue Unternehmen macht.
Eine der größten Herausforderungen beim Betrieb eines Onlineshops ist die Bestandsverwaltung, da die Dropshipper keine Lagerbestände haben. Sie müssen Ihre Lagerbestände im Auge behalten, um sicherzustellen, dass Sie genügend Produkte haben, um die Kundennachfrage zu decken und Überbestände zu vermeiden. Dies kann zeitaufwändig und kostspielig sein, insbesondere wenn Sie mit einer großen Produktpalette handeln.
Daher ist eine effektive Bestandsverwaltung für den langfristigen Erfolg Ihres Dropshipping-Geschäfts von entscheidender Bedeutung. Mit einer effektiven Bestandsverwaltung können Sie sich mehr auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren und müssen sich weniger mit dem Bestand herumschlagen.
Was ist Dropship-Lagerverwaltung?
Dropship-Lagerverwaltung bezeichnet den Prozess der Lagerhaltung für Unternehmen, die ein Dropshipping-Modell verwenden. Bei dieser Art von Einrichtung hält der Dropshipper keinen Lagerbestand. Wenn ein Kunde einen Artikel kauft, gibt er eine Bestellung bei einem Lieferanten auf, der nicht direkt mit ihm verbunden ist. Dieser Dritte versendet das Produkt dann direkt an den Käufer.
- Echtzeit-Tracking: Es ist wichtig zu wissen, welche Produkte vorhanden sind. Dabei geht es darum, Echtzeitinformationen von Lieferanten zu erhalten. Wenn ein Produkt nicht auf Lager ist, muss der Shop sofort darüber informiert werden, damit er es nicht verkauft.
- Ein vertrauenswürdiger Lieferant: Die Auswahl eines zuverlässigen Lieferanten ist sehr wichtig. So kann der Dropshipper sicher sein, dass der Lieferant die Bestellung rechtzeitig ausliefern kann. Dies trägt dazu bei, die Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten.
- Auftragsabwicklung: Wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, muss der Einzelhändler diese schnell bearbeiten. Dieser Schritt umfasst die Übermittlung der Bestelldetails an den Lieferanten und die Bestätigung des Versands. Die automatisierte Auftragsabwicklung kann Dropshippern Zeit sparen und manuelle Fehler reduzieren.
- Rücksendungen abwickeln: Es ist wichtig, Ihren Kunden klare und prägnante Rückgaberichtlinien anzubieten, in denen die Bedingungen für die Annahme von Rücksendungen festgelegt sind. Klare Rückgaberichtlinien tragen zu reibungslosen Rückgabeprozessen bei und hinterlassen bei Ihren Kunden einen positiven Eindruck.
- Datenanalyse: Die genaue Untersuchung von Verkaufsdaten kann Aufschluss darüber geben, welche Artikel gefragt sind. Dies kann Einzelhändlern bei der Entscheidung helfen, welche Artikel sie hervorheben oder aus dem Sortiment nehmen.
Warum die Bestandsverwaltung beim Dropshipping wichtig ist?
Ein Dropshipping-Geschäft zu führen ist keine leichte Aufgabe. Ja, Sie müssen keine Lager mit Produkten verwalten, aber das bedeutet nicht, dass Sie sich komplett entspannen können. Die Bestandsverwaltung ist auch dann wichtig, wenn keine physische Handhabung erforderlich ist. Deshalb ist sie so wichtig:
Vermeidung des Albtraums „Nicht vorrätig“ und „Überbestand“
Stellen Sie sich Folgendes vor: Ein Käufer ist voller Vorfreude und möchte unbedingt dieses interessante Spielzeug für seine Kinder in Ihrem Shop kaufen. Er klickt auf „Jetzt kaufen“, stellt jedoch hinterher fest, dass das Spielzeug nicht mehr erhältlich ist, weil es ausverkauft ist. Wie enttäuschend!
Geld spricht, nicht wahr? Aber wenn Sie Ihr Inventar nicht gut verwalten, wird es einfach verschwinden. Schauen Sie, was verkauft wird und was nicht, um zu verhindern, dass Ihr Geld in Produkten steckt, die ungenutzt bleiben.
Mit einer guten Bestandsverwaltung können solche unübersichtlichen Situationen vermieden werden. Sie haben immer einen klaren Überblick über die verfügbaren Bestände und können so die Zufriedenheit Ihrer Kunden steigern und sie zum Wiederkommen bewegen.
Betriebseffizienz
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Ihr Unternehmen wie eine gut geölte Maschine führen. Eine gute Bestandsverwaltung ist wie ein hocheffizienter persönlicher Assistent. Sie rationalisiert alles. Sie verschwenden keine Zeit damit, Lagerbestände doppelt zu überprüfen oder mit Lieferanten zu telefonieren.
Stattdessen haben Sie ein System, das Ihnen die schwere Arbeit abnimmt. Denken Sie darüber nach. Mit der richtigen Einrichtung fließen Bestellungen reibungslos von Ihrem Geschäft zu Ihrem Lieferanten, ohne dass Sie einen Finger rühren müssen. Keine manuelle Dateneingabe oder Kopieren und Einfügen von Bestelldetails mehr. Es läuft alles automatisch.
Das bedeutet, dass Sie mehr Bestellungen abwickeln können, ohne eine Armee von Helfern einstellen zu müssen. Und vergessen wir nicht die Retouren. Sie sind lästig, oder? Aber mit einer guten Bestandsverwaltung können Retouren weniger lästig werden. Sie können verfolgen, was zurückkommt und warum es zurückkommt, und es schnell klären. Es ist, als hätten Sie Augen für Ihr Unternehmen im Hinterkopf.
Kostenkontrolle
Geld ist wichtig, Leute. Und beim Dropshipping zählt jeder Cent. Eine gute Bestandsverwaltung ist wie ein Finanzwächter für Ihr Unternehmen. Sie hilft Ihnen dabei, zu erkennen, wo Sie möglicherweise Geld verlieren, und diese Löcher schnell zu stopfen.
Zunächst einmal verhindert es eine Überbeständebildung. Sie zahlen Lieferanten nicht für Produkte, die in deren Lagern nur Staub ansetzen. Stattdessen halten Sie die Dinge schlank und effizient und bestellen nur das, von dem Sie wissen, dass es sich verkaufen wird. Aber es geht nicht nur darum, Geld zu sparen.
Mit einer soliden Bestandsverwaltung können Sie erkennen, welche Produkte Ihre wahren Geldbringer sind. Sie können sich auf die Vermarktung dieser erfolgreichen Produkte konzentrieren und vielleicht sogar bessere Preise mit Lieferanten für Großbestellungen aushandeln. Und das Wichtigste: Vermeiden Sie Lagerausfälle. Nichts verbrennt Geld schneller als entgangene Verkäufe, weil Sie nicht liefern konnten. Eine gute Bestandsverwaltung hält Sie über die Lagerbestände auf dem Laufenden, sodass Sie immer bereit sind, den Verkauf abzuschließen.
Treffen Sie datengesteuerte Entscheidungen
Bauchgefühle sind zwar schön und gut, aber im Geschäftsleben sind Daten das Wichtigste. Und wissen Sie was? Ein gutes Bestandsmanagement ist eine wahre Goldgrube an Daten.
Mit dem richtigen System können Sie Muster in Ihren Verkäufen erkennen. Vielleicht verkaufen Sie montags mehr Tierbedarf. Oder vielleicht sind Ihre schicken Gadgets kurz vor den Feiertagen aus den virtuellen Regalen weggeflogen. Diese Art von Informationen sind Gold wert für die Planung Ihrer Marketing- und Lagerstrategien.
Aber es geht nicht nur darum, was sich verkauft. Es geht auch darum, was sich nicht verkauft. Eine gute Bestandsverwaltung hilft Ihnen, die Nieten in Ihrem Produktsortiment zu erkennen. Sie können sehen, welche Artikel sich langsam verkaufen, und entscheiden, ob Sie sie aus dem Sortiment nehmen oder eine Sonderaktion starten, um sie loszuwerden.
Und hier wird es richtig cool. Mit all diesen Daten an Ihren Fingerspitzen können Sie anfangen, die Zukunft vorherzusagen. Okay, nicht wie ein Wahrsager, aber Sie können fundierte Vermutungen über zukünftige Trends anstellen. Das bedeutet, dass Sie sich mit angesagten Artikeln eindecken können, bevor sie ausverkauft sind, oder vermeiden können, dass Sie auf den Nachrichten von gestern sitzen bleiben.
Beste Strategien für eine effektive Dropshipping-Lagerverwaltung
Die Lagerhaltung in einem Dropshipping-Unternehmen kann eine ziemliche Herausforderung sein. Sie besitzen zwar keinen physischen Bestand, sind aber dennoch dafür verantwortlich, dass Ihre Kunden die bestellten Artikel pünktlich und korrekt erhalten. So können Sie dies effektiv bewältigen.
1. Wählen Sie zuverlässige Lieferanten
Im ersten Schritt benötigen Sie zuverlässige Lieferanten. In dieser Situation sollten Sie keine Abkürzungen nehmen. Recherchieren Sie gründlich. Lesen Sie Bewertungen aus zuverlässigen Quellen, um Lieferanten mit einem guten Ruf und einer guten Erfolgsgeschichte zu finden. Sie können auch eine kleine Testbestellung aufgeben, um zu sehen, wie sie die Dinge handhaben.
Vertrauenswürdige Lieferanten geben korrekte Lagerinformationen, liefern Bestellungen pünktlich und liefern qualitativ hochwertige Produkte. Sie sind Ihre Partner in diesem Geschäft, also wählen Sie mit Bedacht.
2. Verwenden Sie eine Bestandsverwaltungssoftware
Manuelles Nachverfolgen führt zu Chaos. Investieren Sie in eine hervorragende Inventarverwaltungssoftware, sie ist wie das Gehirn Ihres Unternehmens. Sie kann den Bestand Ihres Shops mit dem des Lieferanten synchronisieren, Bestellungen automatisch abwickeln und Verkäufe sowie Lagerbestände im Auge behalten. Das spart Zeit und hilft, Fehler zu vermeiden.
Gute Optionen sind EPROLO, TradeGecko, Skubana oder sogar die Tools in Shopify selbst. Wählen Sie eines, das sich nahtlos in Ihr Geschäft und Ihre Lieferanten integrieren lässt.
3. Überprüfen Sie regelmäßig Ihr Inventar
Selbst wenn Sie über die besten Systeme verfügen, können immer noch Probleme auftreten. Aus diesem Grund sind regelmäßige Audits von entscheidender Bedeutung. Nehmen Sie sich dafür etwas Zeit, vielleicht einmal im Monat oder alle drei Monate, um Ihre Aufzeichnungen mit denen des Lieferanten zu vergleichen.
Überprüfen Sie die Produktdetails und finden Sie Artikel, die sich langsam verkaufen. Diese Überprüfungen helfen Ihnen, Fehler rechtzeitig zu erkennen und zu beheben und so den reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten.
4. Pflegen Sie gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten
Ihre Dropshipping-Lieferanten sind nicht nur Anbieter, sondern auch Partner in Ihrem Geschäft. Bauen Sie enge Beziehungen zu ihnen auf und pflegen Sie eine gute Kommunikation. So bleiben Sie über Ihre Anforderungen auf dem Laufenden und können ihre Fragen beantworten.
Eine gute Geschäftsbeziehung kann bedeuten, dass Sie in arbeitsreichen Zeiten bevorzugt behandelt werden, bessere Preise erhalten oder Zugang zu Insiderinformationen über neue Produkte oder Trends haben – das ist für beide Seiten von Vorteil.
5. Richten Sie Echtzeitwarnungen ein
Stellen Sie sich vor, Sie erhalten eine Warnung, bevor etwas schief geht. Genau das leisten Echtzeitwarnungen. Richten Sie Benachrichtigungen für Fälle wie niedrige Lagerbestände, unerwartete Nachfragespitzen oder verspätete Lieferungen ein.
Diese Benachrichtigungen ermöglichen Ihnen eine schnelle Reaktion, wenn Sie beispielsweise einen beliebten Artikel nachbestellen oder Kunden über mögliche Verzögerungen informieren müssen. Wenn Sie den ersten Schritt machen, können Sie später viele Probleme vermeiden.
6. Nachfrage prognostizieren
Das Erraten zukünftiger Verkäufe mag wie Zauberei erscheinen, ist jedoch möglich, wenn Sie über die richtigen Informationen verfügen. Sie können Ihre Daten zu vergangenen Verkäufen nutzen und über saisonale Muster nachdenken. Darüber hinaus können Tools wie Google Trends Aufschluss über die Beliebtheit von Produkten geben.
Präzise Prognosen helfen Ihnen, Ihr Inventar mit Artikeln zu füllen, die gefragt sind, und vermeiden so übermäßige Lagerbestände von Artikeln, die sich nicht schnell verkaufen. Genaue Prognosen helfen Ihnen, beliebte Artikel auf Lager zu haben und Überbestände von Lagerbeständen zu vermeiden, die sich langsam verkaufen.
7. Diversifizieren Sie Ihre Lieferantenbasis
Was passiert, wenn der Lieferant nicht genügend Lagerbestände hat oder das Geschäft einstellt? Erweitern Sie Ihre Lieferquellen, um dieses Risiko zu verringern. Vereinbaren Sie Zweitlieferanten für Ihre Hauptprodukte. Wenn ein Lieferant eine Bestellung nicht erfüllen kann, sind Ersatzlieferanten ein Sicherheitsnetz für Ihr Unternehmen.
8. Versand und Logistik abwickeln
Beim Versand übernimmt der Lieferant den eigentlichen Prozess. Ihre Aufgabe ist es, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, indem Sie ihnen genaue Schätzungen zum Eintreffen ihrer Produkte geben und Tracking-Informationen zu Bestellungen bereitstellen. Sie müssen alle Probleme oder Verzögerungen beim Versand schnell lösen. Um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten mit schneller Lieferung eine gute Option.
9. Legen Sie eine Rückgaberichtlinie fest
Um das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, ist es wichtig, dass die Rückgaberichtlinie einfach zu finden und zu verstehen ist. Definieren Sie den Zeitrahmen und die Bedingungen für die Rückgabe klar. Geben Sie an, wer die Kosten für die Rücksendung trägt, und beschreiben Sie das Verfahren für Rückerstattung oder Umtausch. Eine günstige Rückgaberichtlinie kann möglicherweise den Kauf steigern, da das wahrgenommene Risiko des Kunden verringert wird.
10. Legen Sie Sicherheitsbestände fest
Sicherheitsbestände, auch Pufferbestände genannt, dienen als Puffer, um Sie vor unerwarteten Ereignissen wie plötzlichen Nachfragesteigerungen oder Problemen in der Lieferkette zu schützen. Denken Sie bei wichtigen Produkten daran, einen gewissen Lagerbestand bereitzuhalten und sogar eine schnellere Auffüllung mit Ihrem Lieferanten zu organisieren.
Untersuchen Sie frühere Verkaufsinformationen und berücksichtigen Sie die Zeitspanne, die normalerweise benötigt wird, um Lieferungen von Lieferanten zu erhalten, wenn Sie über angemessene Mengen an Sicherheitsbeständen entscheiden. Dies hilft, Lagerausfälle und Umsatzeinbußen zu vermeiden.
Das beste Dropshipping-Inventarverwaltungstool - EPROLO
Wenn es um die Bestandsverwaltung in einem Dropshipping-Geschäft geht, können die richtigen Tools den entscheidenden Unterschied machen. EPROLO ist eines der besten derzeit verfügbaren Bestandsverwaltungstools für Dropshipping. Hier erfahren Sie, warum es Ihre Aufmerksamkeit verdient.
Nahtlose Integration
Eines der herausragenden Merkmale von EPROLO ist die Fähigkeit, sich nahtlos in verschiedene E-Commerce-Plattformen wie Shopify, Amazon und andere zu integrieren. Diese Integration ermöglicht eine Echtzeitsynchronisierung der Bestandsdaten zwischen Ihrem Online-Shop und Ihren Lieferanten.
Wenn ein Produkt verkauft wird, aktualisiert EPROLO automatisch die Lagerbestände und stellt so sicher, dass Sie nie versehentlich einen Artikel verkaufen, der nicht vorrätig ist. Diese Echtzeitsynchronisierung ist entscheidend, um das Vertrauen und die Zufriedenheit der Kunden aufrechtzuerhalten.
Automatisierungsfunktionen
In der schnelllebigen Welt des Dropshipping ist Automatisierung der Schlüssel zur Effizienz. EPROLO automatisiert viele mühsame Aufgaben, wie die Auftragsabwicklung und Bestandsaktualisierungen in Echtzeit. Wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, kann EPROLO die Bestellung automatisch verarbeiten und ausführen.
Dies spart nicht nur Zeit, sondern minimiert auch das Risiko menschlicher Fehler. Sie können sich mehr auf das Marketing und das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, anstatt sich in Verwaltungsaufgaben zu verzetteln.
Umfassende Bestandsverwaltung
EPROLO bietet ein umfassendes Bestandsverwaltungssystem, das über die bloße Bestandsverfolgung hinausgeht. Es bietet detaillierte Einblicke in Ihren Bestand, einschließlich Produktverfügbarkeit, Preisgestaltung und Funktionen. Sie können leicht beliebte und nachlaufende Artikel entdecken und so fundierte Entscheidungen über Nachschub und Werbeaktionen treffen.
Lagerservice
EPROLO bietet außerdem robuste Lagerdienstleistungen, einschließlich Produktlagerung, Verpackung und Versand. Dropshipper können Produkte von EPROLO oder anderen Lieferanten beziehen und in den Lagern von EPROLO lagern. Sie verfügen über mehr als 26 Lager weltweit, was eine schnelle Lieferung ermöglicht. Diese Funktion ermöglicht es Unternehmen, Produkte näher am Kunden zu lagern, was Versandzeiten und -kosten reduziert.
Markenbildung
Egal, ob Sie Ihre eigene Marke aufbauen oder sich von der Konkurrenz in der Dropshipping-Welt abheben möchten, Branding ist eine perfekte Option. EPROLO bietet Dropshippern Branding-Services. Dazu gehören benutzerdefinierte Etiketten, Hängeetiketten, Verpackungen usw. Indem Sie den Branding-Service von EPROLO nutzen, können Sie eine Verbindung zu Ihren Kunden aufbauen und Kundentreue aufbauen.
Kostengünstige Lösungen
Kostenkontrolle ist für Dropshipper ein wichtiges Anliegen. EPROLO bietet eine breite Produktpalette, von kleinen Gadgets bis hin zu Möbeln. Außerdem bieten sie wettbewerbsfähige Preise. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, Ihre Gewinne zu maximieren und gleichzeitig Ihre Preise wettbewerbsfähig zu halten.
Benutzerfreundliches Interface
EPROLO wurde mit Blick auf die Benutzerfreundlichkeit entwickelt. Die Benutzeroberfläche ist intuitiv und einfach zu navigieren, sodass sie sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Dropshipper zugänglich ist. Sie können schnell die benötigten Informationen finden, sei es Lagerbestände oder Bestellstatus. Diese Benutzerfreundlichkeit hilft Ihnen, Ihr Inventar zu verwalten, ohne sich überfordert zu fühlen.
Lieferantennetzwerk
EPROLO verfügt über ein großes Netzwerk zuverlässiger Lieferanten. Das bedeutet, dass Sie Zugriff auf eine breite Produktpalette haben, ohne mehrere Lieferantenbeziehungen verwalten zu müssen. Sie können problemlos in verschiedenen Kategorien stöbern, Produkte für Ihren Shop auswählen und sich bei der Logistik auf EPROLO verlassen.
Dies vereinfacht den gesamten Dropshipping-Prozess und ermöglicht es Ihnen, sich auf Marketing und Kundenbindung zu konzentrieren.
Exzellenter Kundensupport
EPROLO bietet einen soliden Kundensupport, der Ihnen bei allen auftretenden Herausforderungen hilft. Egal, ob Sie Fragen zur Plattform haben, Hilfe bei einer Bestellung benötigen oder Anleitungen zu Best Practices brauchen, das Support-Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung. Dieser Grad an Support kann von unschätzbarem Wert sein, insbesondere für Dropshipping-Neulinge.
Abschließende Gedanken
Eine effektive Lagerbestandsverwaltung ist für jedes Dropshipping-Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie stellt sicher, dass Sie nie zu viel Lagerbestand haben, informiert Sie über niedrige Lagerbestände und hilft Ihnen, intelligente, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Durch die Aufrechterhaltung optimaler Lagerbestände verbessern Sie die Kundenzufriedenheit und reduzieren Störungen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Beherrschung der Lagerbestandsverwaltung beim Dropshipping der Schlüssel zu einem reibungslosen und erfolgreichen Geschäftsbetrieb ist. Es geht darum, genügend Lagerbestand zu haben, um die Kundennachfrage zu erfüllen, ohne zu viele Ressourcen zu binden. Mit zuverlässigen Lieferanten, guter Software und guter Kommunikation können Sie Ihren Lagerbestand effizient verwalten.
Bedenken Sie: Auch wenn Sie die Produkte nicht selbst lagern, können Sie auf lange Sicht Zeit, Geld und Ärger sparen, wenn Sie Ihren Bestand genau im Auge behalten.
FAQs
1. Ist Dropshipping oder Lagerhaltung besser?
Sowohl Dropshipping als auch die Lagerhaltung haben ihre Vorteile. Es hängt von Ihrem Geschäftsmodell, Ihren Ressourcen und Ihren Zielen ab. Wenn Sie ein risikoarmes und unkompliziertes Modell bevorzugen, ist Dropshipping möglicherweise das Richtige für Sie. Wenn Sie Ressourcen haben möchten und mehr Kontrolle über Ihre Produkte und Ressourcen haben möchten, ist die Lagerhaltung möglicherweise besser geeignet.
2. Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Lagerbestandsverwaltung beim Dropshipping?
Der Hauptunterschied zwischen traditionellem Geschäft und Dropshipping besteht darin, dass letzteres stark von Drittanbietern abhängig ist. Diese eingeschränkte Kontrolle birgt mehrere Risiken, wie z. B. Lagermangel, verspätete Lieferung und beschädigte Produkte.
3. Wie kann ich den Lagerbestand im Auge behalten, wenn ich mehrere Lieferanten beauftrage?
Wenn Sie mit mehreren Lieferanten zusammenarbeiten, können Sie eine Bestandsverwaltungssoftware ausprobieren. Diese hilft Ihnen dabei, die Bestandsverfolgung bei mehreren Lieferanten zu automatisieren und zu optimieren.
Darüber hinaus bieten Anbieter wie EPROLO eine nahtlose Integration mit verschiedenen Plattformen an, sodass sie die Bestellung automatisch verarbeiten und ausführen können, wodurch manuelle Fehler reduziert werden.
